1、培育人才的强烈愿望；

2、明确经营理念；

3、适当时候给于适当的目标，要求；

4、基本在于OJT（岗位培训）；

5、责任与权限尽量委让；

6、不断鼓励，不断追求；

7、把目光从短处移向长处；

8、奖励欢迎部下的建议意见；

9、身先士卒；

10、把人才培育当作公事对待。