记得那一年从大型上市公司离职后，为了自己的新梦想，我跳槽来到了一家创新性节能环保公司，是专业做工业电炉和时效炉的高新技术企业。个人主要看中是该型企业的创业板上市IPO潜力，因为自己从毕业后经过中外合资企业，外商独资企业、民营企业、上市公司的磨练后，人生阅历和职业经历造就了在管理和情商方面的很多职业技能，目前就离自我创业一步之遥了。自己的当时的梦想就是通过前几年学习的经历和能力，帮助一家中小型科技企业达成上市IPO。自己的职业生涯经历也算比较圆满。
来到新的企业后，担任办公室主任兼总经理助理，这个职位属于空降的，需要做的首要事情就是锻炼情商，摸清企业的内在性质和人际关系，因为民营企业80%以上都是亲属裙带关系，在没有搞清楚企业的内在主线时，如果枉然行事，或者说直接去做你认为的管理制度和行为，说白了就是自寻死路。这是我从事管理职业多年后的经验及教训总结。因为民营企业大老板，他是人，不是神，他有七情六欲，不是电视中描述的那样果断/坚毅/自信，他有老婆/孩子/父母/亲属，他的亲属关系链会在很多方面阻碍他的判断和坚毅及自信。
为什么这么说？因为所有空降的职业经理人，都是从管理学角度来考虑问题，而洽洽中国的人情/风俗/亲属链在很多时候，特别是民营企业发展前中期，其是凌驾于管理和制度之上的。举个例子：大老板的大舅子一般是个重要角色，如果他在创业之初就在企业发挥举足轻重的作用，但是随着企业逐步的发展和壮大，他的角色已逐步起到阻碍作用，这时候新的制度和管理模式需要改进他的整体素质以及所管理的部门或者与他的内在利益关系链有冲突。他会极力反对，那这时候你作为管理者和执行者，具体该如何操作？假设他三番四次带头违反管理制度，不拘小节或者其它，按照公司管理规定，需要开除出厂。这个时候该怎么办？依照制度，做出开除处罚，那冒犯的是老板的亲属链关系，老板在老婆，岳父岳母之间，在亲戚朋友之间如何交代。这都是实践中遇到的问题。更头疼的是，如果老板娘也在公司担任财务或者其它角色，表面上没有任何职权，但是你作为职业经理人这样做了，等待你的结果：往往你卷铺盖走人。因为你知道的太多了……哈哈哈
随便聊聊的，有点跑题了。我在这家企业的做法是先做人再做事，先把自己与厂里所有的人际关系搞好，特别是中层以上管理干部，当然一线员工也要搞好。这样大家对我这个空降兵逐步由开始的不信任和观望状态，逐步转化到感觉还有两下子，为人还是比较公平正直。当引起大家改观后，再逐步开始新的管理制度的推进与执行，注意是逐步推进，遇到阻碍务必要先停下来看一看，究竟是什么样的矛盾和阻碍。比如说上面的大舅子问题，这个时候就需要从人情方面做工作。比如可以找老板或者老板娘，喊上大舅子一起来谈谈，沟通一下为什么公司要进行这样的改革和创新，让老板和老板娘从情理上谈问题（至于如何谈，我想大家应该知道，就是亲朋好友那样沟通），我则从制度和对企业改进的好处及未来发展上面谈问题，如此三番，大舅子慢慢也会接受，再加上“喝酒递烟”的办法用上后，哈哈哈！大舅子就这样被搞定的，不信你也可以试一试。很有效果的。其他人都可以依此类推。
正因为有了新的制度和管理保障，为企业的业务和发展起到了促进作用，加上公司老板一直比较重视工业电炉的设计，研发和创新，结合当时国家颁布环保节能减排重大政策，工业电炉属于大型锻造行业的一种重要节能减排的设备，所以有了国家政策指导和贯彻的保障，对我们整体行业是非常有利的。因此我们加快了研究步伐，经当地市政府科技局牵线搭桥，我们与北京科技大学机械工程院达成了产/学/研合作开发，利用北科大在全国热处理专业学科的领导和优势地位，为我们企业在工业电炉热处理行业披襟斩棘，夺得很多优秀的项目资源和工程。同时也输送了很多技术资源及人才。为此老板非常欣喜和开心。为了更好的与北科大进行对接和交流，决定在北京成立分公司，这个任务又是在不容置疑的情况下交给了我。
实事求是说，我是带着重要的任务上京的。同时也是带着梦想来的。当我初次来到北京首都，这个引以自豪的大都市时，内心非常的感慨。之前也有两次来过北京（一次与老婆结婚旅游，一次是和以前同事上京参加展会来的）哈哈哈！臭美了。北京的首要任务是办分公司，办分公司需要找住址？这么大的北京城究竟该在哪里定位，2环/3环/4环，海淀区/东城区/朝阳区，老板说全权交由我处理，我狂郁闷，这件事仔细想想不光关系着公司的技术科研发展，同时也会涉及未来假设能IPO的重要性。考虑再三我想到了与公司对接的北京科技大学机械工程院院长夏德宏教授，在冒昧拜访夏教授后，与其仔细交流了设立分公司的看法与展望，其非常认同，并给出好的建议：夏教授是一位和蔼可亲，博学多才的专家型教授，特别是在热处理行业（大家有兴趣可以百度一下），直白话讲，为人非常健谈，而且没有架子，与我小张交流很投缘，很实在。哈哈哈。他建议优先考虑海淀区或者东城区，这样有利于学校与分公司人才的对接和实践交流，可以在时间和实践上达到更好理论与实践统一。
接下来的几天就是围绕海淀区/朝阳区进行排查和现场查看办公地址，什么清华同方大楼、时代洛克大厦，当代MOMA，包括盘古大厦也去看了，真心那个贵啊，哈哈哈！因为这个从管理学角度讲还是要考虑企业运营成本，不能为了做而做，更不能为了面子而面子，所以三天下来还是没有理想的地址。在郁闷的过程，偶然机遇闪现，其实生活有时候还是很神奇的。我的助理小周姑娘，关于每周工作计划都会电子邮件发给我，我脑海中突然想到她之前谈到过说帮老板在北京有个航空设计院的朋友定过一张机票，于是我就让小周把这个人的电话和资料发一份给我。第二天我就冒昧拜访，这个人是北航设计院的老专家，姓方，在少许寒暄后，我说明来意。方总非常的和善热情，在与我交流看法后并当即委托朋友进行帮忙。真是认识人好办事，在没过多久就有信息反馈说，在3-4环交界处有一处地方不错，即东城区安贞桥处的安贞大厦，靠着地铁公交车站等等都很近，而且租赁费用不是很高（即3元/平/天，比起盘古和环球贸易大厦的7元/平/天，要便宜一半）。于是我立刻从旅馆动身直接打车去了方总所说的安贞大厦，我仔细观察一下四周，其在环球贸易中心旁边，外观气势及交通便捷度不错（因为分公司不光要考虑到整体形象，毕竟老板有时会带上客户及政府官员去得意一下，这是面子工程，你懂的！同时也要考虑北京招工职员的方便度等等综合问题），在上到电梯15楼后看到整洁明亮的房间环境，心中已经基本定位，这个作为办公科研不错。而且符合夏教授给我的建议及定位要求，当即与物业经理进行了洽谈并敲定租赁事宜，安贞大厦1501作为公司北京分公司地址正式完成。哈哈哈，这个还是比较高兴的，当即电话报告并制定方案电子邮件汇报老板，老板收到消息后也非常兴奋，觉得很不错。于是当晚我特宴请方总以表谢意。方总是个很健谈的人，特别是对我的谈吐及做事风格很佩服，我们交流了一些生活及工作上的事，并对公司未来在热处理行业的发展及国家大致方向及政策进行了探讨，大家聊的很投机。并相互微信存档建议友谊（后续方总真的被我们挖过来成为我们北京分公司的总经理，哈哈哈！）
在分公司地址选好后接下来就是工商注册等级事宜，这个相对简单多了，在北京注册公司非常便捷，只要手续齐全，工商核名正常的话，一般3-5各工作日就可以完成。我的运气比较好，3个工作日后顺利完成了北京分公司的注册登记，此时从我接受任务来北京办理分公司到选址注册登记完成一共用时10天，速度还是蛮快的。感觉不错！接下来就是招聘人才的话题，人才选拔历来是个大课题，他不是上菜市场买青菜萝卜，需要不断的等待机遇和条件，这个不是三言两语可以说的的清，后面的故事一箩筐，待我后续慢慢道来。谢谢大家听我啰里啰唆一大截，祝大家开心每一天！
草根网络视光师：张碧波 10年专攻高度近视超薄眼镜研究，已帮助国内外上千名高度近视朋友量身定制超薄眼镜，擅长高度近视超薄眼镜定制与设计。有用户评价：找他配眼镜，想不薄都不行。WX：zbb9612 戴“碧波眼镜”看“超薄视界”！
