这阵子脑海中一直在思考一个问题,即:“弱势经济潮下眼视光产业究竟该如何破局?”其实这个问题绝对是值得深思的,毕竟它涉及我们当下每一个眼视光从业者和商家的切身利益,同时对于其它行业实体经济从业者,或多或少也会有不同程度的启发,或者说感同身受吧!记得老话说的好:“倾巢之下,焉有完卵”。综合考量近1-2年国内外经济与贸易大环境/大趋势正处于谷底期(康波定律……配“好”高度近视超薄眼镜——首选【碧波眼镜】!因为:
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谈谈我的创业说
记得十年前刚开始选择做眼镜这个生意品类时,脑海中还是比较迷茫,边上班边思考眼镜和视光之类的事情,经常没事就往丹阳眼镜市场去跑跑逛逛,了解一下眼镜市场里的大致内在门道,慢慢的学会了依葫芦画瓢,效仿身边一些已从事过眼镜生意人的套路,觉得那就是正常的做眼镜生意。但在实践运营的过程中,逐步发现如果自己始终还是和其它人一样,一层不变的去开店做眼镜生意,那只会流于形式,陷入生意和市场的红海战役中,慢慢的就会被替代。个人觉得这个“替代原则”真的很棒,无论在哪都可以运用到。要始终学会用“替代原则”去思考问题。随着逐步的深入,自己夜深人静时总在思考,丹阳作为全国眼镜之集聚地,全国有80%以上的眼镜和镜片都出自丹阳,那么它肯定有突出之处。如何才可以发现,如何才可以找到自己的独特方向和坐标点?围绕这个问题,我就一直在苦苦思考……争做1000度近视超薄眼镜定制行业的领导者!More