谈谈我的创业说
记得十年前刚开始选择做眼镜这个生意品类时，脑海中还是比较迷茫，边上班边思考眼镜和视光之类的事情，经常没事就往丹阳眼镜市场去跑跑逛逛，了解一下眼镜市场里的大致内在门道，慢慢的学会了依葫芦画瓢，效仿身边一些已从事过眼镜生意人的套路，觉得那就是正常的做眼镜生意。但在实践运营的过程中，逐步发现如果自己始终还是和其它人一样，一层不变的去开店做眼镜生意，那只会流于形式，陷入生意和市场的红海战役中，慢慢的就会被替代。个人觉得这个“替代原则”真的很棒，无论在哪都可以运用到。要始终学会用“替代原则”去思考问题。随着逐步的深入，自己夜深人静时总在思考，丹阳作为全国眼镜之集聚地，全国有80%以上的眼镜和镜片都出自丹阳，那么它肯定有突出之处。如何才可以发现，如何才可以找到自己的独特方向和坐标点？围绕这个问题，我就一直在苦苦思考……争做1000度近视超薄眼镜定制行业的领导者！More
——碧波眼镜12年专注高度近视超薄制镜的故事一、一句老话，埋下12年专注的种子俗话说：“复杂的事情简单做，日积月累后就是专家；简单的事情长期做，慢慢就是行家＋内家。”关于“高度近视超薄眼镜制作和研究”这个行业再细分板块里的单品类产品项目，细数一下，我们已锁定并专注在里面约12年多了。期间的摸爬滚打、酸甜苦辣，我们尝试了很多次……这一天，制镜单上出现了一组让人心头一紧的参数：用户近视屈光度2300度，双眼瞳距只有59毫米。这是一副超小瞳距案例，一般遇到这种情况，都可以划归为高度近视超薄疑难制镜中的“难上加难”附：2300度近视（小瞳距59毫米）高度疑难超薄眼镜制镜案例细节赏析……
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