今天是清明小长假最后一天(周一),假期里抽空看了些书,复习了以前的笔记,也思考了一些问题,现在用文字的形式记录下来,和大家分享(仅供参考)。关于“高度近视超薄眼镜的制作、设计与研究”这一小块细分市场,结合个人多年的工作经验和实际观察,观点认为:目前在整个眼镜和视光行业中,这个再细分领域的小众化市场还没有没有被重视和突出。且大多数情况下,医院的眼视光部门或普通眼镜店只是顺便……
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专业、专一、专注一个方向,不要三心二意;
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耐得住前期的寂寞和不被认同,坚持才能走远;
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谈谈我的创业说
记得十年前刚开始选择做眼镜这个生意品类时,脑海中还是比较迷茫,边上班边思考眼镜和视光之类的事情,经常没事就往丹阳眼镜市场去跑跑逛逛,了解一下眼镜市场里的大致内在门道,慢慢的学会了依葫芦画瓢,效仿身边一些已从事过眼镜生意人的套路,觉得那就是正常的做眼镜生意。但在实践运营的过程中,逐步发现如果自己始终还是和其它人一样,一层不变的去开店做眼镜生意,那只会流于形式,陷入生意和市场的红海战役中,慢慢的就会被替代。个人觉得这个“替代原则”真的很棒,无论在哪都可以运用到。要始终学会用“替代原则”去思考问题。随着逐步的深入,自己夜深人静时总在思考,丹阳作为全国眼镜之集聚地,全国有80%以上的眼镜和镜片都出自丹阳,那么它肯定有突出之处。如何才可以发现,如何才可以找到自己的独特方向和坐标点?围绕这个问题,我就一直在苦苦思考……争做1000度近视超薄眼镜定制行业的领导者!More
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