(聊聊自我冥想时的一点“胡思乱想”！)
大家好 11月24日 晴转多云
美好的周五从“好感所有”开始！
祝：开心快乐，心想事成！
01【聪明说的是智商，那是天赋于你的。智慧说的是情商，那是你给自己的。】
02【得到的未必是最好的，最好的都是错过的。】
——记得查理·芒格老爷子曾有句话还是非常经典且值得反复思考和回味的。他说：“想要巨大的财富，一生中只需两次正确的决策。”
首先，要积极寻找并重复那些有效的方法。
每个人内心深处都明白什么是正确的，然而，能坚持并付诸实践的人却少之又少。
其次，要发现并避免那些无效的行为。
我们都清楚什么是徒劳无功的，什么是在浪费时间和精力，然而，我们却常常被这些无益的事情所迷惑甚至沉溺其中。
其实，我们大部分时候并不需要全新的思想，而是需要将正确的思想、理念和智慧坚定地重复实践。
——今特把这句话记录在自己的博客日记中，以备后续回顾复习时达到“温故知新”之功效，谢谢！[抱拳]
前几天在做自我“冥想”时脑海里突然就冒出好几个想法：即高度近视超薄眼镜如何可以更多的普及化和网络化，让更多更有需求的人群都可以享受到超薄视界的技术福利。我们知道人在苦苦思索的时候一定要静心和耐心，一旦有其它额外的打扰或者事情叉出来，所有的思绪就会瞬间被打乱。碧波团队专注的“高度近视超薄眼镜制作与研究”赛道。经过近十多年孜孜不倦的努力和广大VIP老用户口碑及信任背书，在网络的某一隅还是小有人知的，但光这些还远远不够，如果想要更多范围的精进和普及，则需要一个好的影响力或者传播平台，曾经读过马尔科姆·格拉德威尔《引爆点》一书，里面的经典方式“引爆点传播模式”就已经给出了指引方向。具体该如何去做？这还是需要我们全体碧波人群策群力的开动脑筋，多采用《思维导图》的方式去慢慢摸索和实践尝试。[捂脸]
其次，大家都知道：当前眼科事业中的龙头老大哥“爱尔眼科”，一直是笔者比较看好和学习借鉴的榜样，也是非常敬佩崇拜的（陈邦董事长绝对是有人格魅力和做大事业格局的）。加上他们走的路线方向和发展模式别具一格，并沉淀了20年以上的发展经历和经验，目前已上市成为超级航母。而对比我们碧波团队无非是一个稍微有点特色的小小微企业，属于小蚂蚁级别的（换句话说还是一个小屌丝企业）两者绝对不可比拟（大象与蚂蚁的类比或许形象，但正因为有了不断比较，不断的学习，才会有更多的进步）。
但我们碧波团队也不是一无是处，稍微自我得瑟一下[得意]即：碧波团队目前还是拥有自己的USP核心点和擅长点。正因为我们有自知之明，即不求“大而全”，而是定位并积极追求“小而精”，努力在自己的小细分领域做到更多的精干、精炼和独到，或许也会创造出一片独有的天空。到那时，如果有机会或者有条件，再来与我们龙头大哥学习学习或者抱抱他的大腿，或许还可以擦出点火花之类的小故事呢（比如：合作或战投等机会），哈哈哈（有点异想天开了）[捂脸]
另外，生活中只有知己知彼，才能在竞争的互联网大潮中找准自己的定位和方向。前阵子笔者再次拿出王利杰的《投资异类》这本书仔细翻阅了一下（温故知新），发现又从中学到一项新的且非常有用的认知，即：未来10-20年将是股权投资时代【无股权无财富】，白话文讲就是：即当我们发现好的投资对象和上市公司时，务必要选择好的时机去把握和长期持有。
比如：“爱尔眼科”一直是笔者关注的好公司/好赛道，经仔细观察和分析，其所涉及的产业中有一小部分高度近视视光业务还是和我们碧波团体有关联/有互补的且可以资源共享的，单凭这一点，笔者还是坚定看好它未来可持续发展和走向伟大卓越的概念的（加上他现在已经是全国乃至全世界眼科医院级航母）
——因为榜样的力量是可以无穷大的！！！
（备注：笔者一直是爱尔眼科股票的长期持有者，已经10多年了。本日记中涉及爱尔眼科股票之类的观点仅代表个人见解，不作为友情推荐股票，大家务必三思并慎重行为，谢谢支持）
最后，再友情提示：以上啰里啰嗦讲了一大通，也不知具体想讲些什么，只是脑海中（冥想时）突发奇想而随便记录点东西，同时也是在给自己博客日记找点素材并踩点网络痕迹。讲的不对之处，请大家多多包涵！
祝大家#天天眼健康#
