碧波1000度近视眼镜制镜随感杂谈1084

杂谈“高度近视超薄眼镜制作与研究”再细分市场的未来发展模式与创新!)

大家好  9月21日 晴转多云
美好的周四从“谢谢所有”开始!
祝:开心快乐,心想事成!

《1000度近视以上屈光度的朋友们配“超薄眼镜”请优选『碧波眼镜』——专为全国更多的高度近视朋友量身定制“超薄眼镜”》!用心做自己最擅长的事也是一种快乐!

01【如果想有小的改变,就改变自己的行为。如果想有大的改变,就改变自己的思维。】
02【普通的人改变结果,优秀人的人改变原因,而更高级的人改变思维模型。 ​​​​​​】
——前阵子翻看和浏览了一些视光专业书籍和相关网上资本投资类信息,无意中浏览到一则关于工信部公布的2020年商品行业上榜品牌信息,其中眼镜连锁店行业上榜品牌信息,其前三为:宝岛眼镜(国内门店约1100家)、博士眼镜(已上市,国内连锁约490家)、大明眼镜(约500多家),结合这些眼镜店的全国分布及发展规模,则是目前我国约4.2亿近视人群的主要配镜场所和途径,而医院和网络机构配镜占比非常少,那么未来有没有可能会使后两者追赶而上呢?有没有可能发展成医院视光中心配镜连锁或者网络机构用户群逐步放大呢?

  结合这个问题,笔者进行了深深思考,其实结合大佬马云早在前几年所谈的未来十年“五新”理念,眼镜行业或多或少也属于“新零售”行业的创新一部分。未来必将进行新的改革,转型和洗牌,谁抓住这条主线,谁就抢占了先机。而互联网的发展必将给我们带来新的趋势和面貌,无论眼镜店连锁、医院视光中心或者是网络机构配制等等,三者目前是一种竞争和诸侯分割态势,但慢慢的必然会形成结合和统一。网络机构发展的趋势必将与实体的结合,只是大与小、快与慢时间点的问题。就如BAT三大巨头不断的在进行线上与线下资源的整合,数据的收集,人才的网罗等等。眼镜行业的未来趋势也会是这样,著名的国际品牌陆逊迪卡luxottica 已经在国内掀起了抢占和整合之风,不断的购买线下的眼镜店连锁品牌,同时250亿欧元收购了法国依视路等等。所以我们国内视光人及机构具体该如何做,亟待深刻思考和挑战。

  或许你可能要问,那你们碧波眼镜为什么不进行资源整合,开启实体店,进行线上线下模式统一?
  01实事求是说:高度近视这块小众化细分群体相比整体近视行业真的是少之又少的稀有人群,加上高度近视眼镜制作前后的周期长,且复杂性、繁琐性、损耗高以及高要求性等等多方面因素,主体机构或经营商若要结合这块小众细分业务来模仿普通眼镜店模式做市场,95%以上的结果是面临死亡。因为这块市场的进入门槛和后续的经营成本、跟踪服务等等所要花费的时间、精力、物力、财力等等实在不是常人所能理解的。正因为高度近视小众化细分群体特性(全国人员分布散/眼镜改变和提升意识不高/眼底健康问题多),经过我们多年的摸索和实践所得,网络视光中心或者机构直营模式(即B2C模式)是当前较适合的模式和趋势,它可以充分发挥互联网的广阔性、便捷性、互动性以及物流性,而不受任何地区/技术/人才的局限性,可以为全国各地更多的高度近视用户提供适合参数的且美观的超薄眼镜(尤其是西部地区)。

  02资源整合模式并不是以开启实体店单一模式为创新内容。其实互联网机遇和资源每天都存在,关键在于我们如何去思考和把握(比如:当下热门视频直播带货模式就不是以开启门店形式来作为主营销,网红概念就是龙头)其实,我们碧波团队要做的且最关键的是:资源整合以及行业趋势数据的汇集,甚至包括用户的复购率和口碑营销率等等数据。未来互联网时代将逐步过渡到人工智能时代,“数据量级把控”将会决定AI机器的各种算法和营销模式,正如有句话说的好:未来掌握数据就是掌控了经济养料,且拥有主动权。
 
  03节约不必要成本主攻一件事(专业且专注做一件事)。即一个时期只做一件事,而且是在这件事上最起码投入10000小时以上。我们碧波团队已在高度近视超薄眼镜制作与研究上勤耕细作+摸滚带爬约13年头了,对于一些关键的且重要的数据分析、技术难点及经验总结均已经达到“孰能生巧”。所以更可以自豪的说“专业的机构做专业的事”。当然,实践中的确有个别案例在实体店或者医院视光中心配制到自己喜欢的或者适合的高度近视眼镜,但是那只是极少数案例,概率比是以数量的多少来评定的,1副2副做好并不代表是专业的(这里面包括一定的必然性与偶然性问题)比如:现在流行大金融,很多所谓“专业投资者及著名基金经理”连续1年/2年的投资收益比是40%或者50%,甚至有100%翻倍,那可以说他们是专业的或者牛逼的投资家吗?其实从行业角度讲这只是运气或者机遇占了一点优势,如果把时间单位或者跨度拉长,如果是10年、15年或者20年为标准,那么是否还可以保持在这个数据和战绩呢?

  笔者始终觉得:如果能在一个“细分的不能再细分”的小众化行业里坚持10多年只做一件事且一直存活到现在,或许也是一种成功。因为正如之前微信朋友圈所流行的一句话:长期主义很重要,看一个人或一个机构靠不靠谱,主要就是看他能不能长期在买东西或者在做服务,如果它果真不行的话,早就不存在了!您懂得……[捂脸]
 
  而我们碧波团队的最终目标和使命,或许就是把高度近视超薄眼镜这块业务和产品做到长久+精致,去帮助国内外更多的高度近视用户(有需求的)同样也能实现“超薄视界”!这已足矣。

  其实,当下正处于互联网时代过渡到人工智能时代,未来充满着无限的想象空间和创业机遇。具体该如何做?或许值得我们每一个人花更多的时间去思考、尝试或创新。因为,我们每个人都是独一无二的。
祝大家#天天眼健康#

每天学一点、每天悟一点、每天写一点,让这个习惯一直持续下去……

“超薄”我们是专业且长期专注的!
碧波1000度近视超薄眼镜“既薄又美”,【可媲美】普通高度近视眼镜“一半薄”!
戴“碧波眼镜”看“超薄视界”
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